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Jedes Regal hat mehr Potenzial. Respory zeigt, wo es liegt.

Respory verbindet Kundenverhalten mit Umsatzdaten auf Regalebene. So erkennen Category Manager, wo Sortimente unterperformen und wie sie gezielt optimiert werden.
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Dashboard Category Management

Was Kunden interessiert, aber nicht gekauft wird, kostet täglich Marge.

Umsatzdaten zeigen das Ergebnis, nicht die Ursache. Warum Kunden ein Regal ohne Kauf verlassen und wo Sortiment, Preislage oder Platzierung die Kaufentscheidung verhindert, bleibt unsichtbar.
Store Invisible

Keine Daten zu Aufmerksamkeit und Interaktion am Regal

Sortiments- und Preisschwächen werden erst im Umsatzrückgang sichtbar

Lieferantenverhandlungen ohne belastbare Argumentationsgrundlage

Kundenverhalten auf Regalebene als Steuerungsinstrument.

Respory erfasst, wie Kunden mit jedem Regal interagieren. So werden Schwachstellen im Sortiment sichtbar, bevor sie den Umsatz belasten, und Optimierungen lassen sich vor dem Rollout validieren.
Store Visible

Besuchs-, Stopp- und Kaufraten bis auf Regalebene erfassen

Sortimentslücken und unterperformende Platzierungen identifizieren

Abweichungen zwischen Kundeninteresse und Kaufabschluss erkennen

Deckungsbeitrag pro Regal systematisch steigern.

Respory liefert die Datengrundlage, um Category-Entscheidungen messbar zu machen und deren Wirkung auf Kunden direkt nachzuverfolgen.

Schwache Regale aktivieren

Kategorien mit hoher Frequenz aber niedriger Kaufrate verlieren täglich Umsatz. Respory Copilot zeigt wo Interesse und Kauf auseinandergehen und gibt Category Managern die Grundlage, gezielt einzugreifen.

+ %

Kaufrate*
Optimierung des Backzutaten Regals

Starke Kategorien ausschöpfen

Wo Kunden gezielt kaufen, liegt oft ungenutztes Preispotenzial. Respory Copilot zeigt anhand von Verweildauer und Conversion, wo Preisanpassungen den Deckungsbeitrag steigern ohne Kunden zu verlieren.

+ %

Umsatz*
Preiserhöhung im Kaffeesortiment

Lieferantengespräche mit Daten führen

Mit exakten Frequenz- und Interaktionszahlen weiß das Category Management genau, welchen Platzierungswert ein Regal hat. Damit können Listungsboni und Konditionen objektiv und belegbar verhandelt werden.

+ %

Deckungsbeitrag*
Verbesserte Konditionen nach gezielter Verhandlung
*basierend auf durchschnittlichen Kundendaten

Das zentrale Cockpit für umsatzwirksame Entscheidungen.

Respory Copilot macht Kundenverhalten auf der Verkaufsfläche dauerhaft nutzbar und liefert direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Kontinuierlicher Vergleich von Regal- und Sortimentsperformance über alle Filialen
Handlungsempfehlungen zu Sortiments-, Preisanpassungen und Neuplatzierungen
Vorher/Nachher-Vergleiche zur Validierung von Sortiments- und Regalanpassungen
Verknüpfung mit Umsatzdaten für eine vollständige Entscheidungsgrundlage
Zur Plattform
Dashboard Plattform

Häufige Fragen zum Einsatz im Category Management

Für detailliertere Fragen freuen wir uns auf ein persönliches Gespräch.

Respory liefert Daten zu Besuchsrate, Verweildauer, Interaktion und Conversion auf Regalebene. Damit lassen sich Sortimentsprobleme lokalisieren, Platzierungen validieren, Preisanpassungen testen und Lieferantengespräche mit objektiver Datengrundlage führen.

Ja. Respory ermöglicht A/B-Tests zwischen einzelnen Filialen oder Filialgruppen. Änderungen können so in ausgewählten Standorten gemessen und validiert werden, bevor sie ausgerollt werden.

Respory ergänzt bestehende POS- und ERP-Daten um die Verhaltensdimension. Die Plattform kann mit bestehenden Datenquellen verbunden werden und liefert KPIs, die direkt in laufende Reporting- und Entscheidungsprozesse einfließen.

Ja. Respory arbeitet auf Regalebene und ist damit auch für die gezielte Optimierung einzelner Kategorien geeignet. Gerade in Bereichen mit hohem Frequenzaufkommen und bisher unbekannter Conversion lassen sich schnell messbare Effekte erzielen.

Erste Muster sind bereits nach zwei Wochen erkennbar. Für belastbare Vorher/Nachher-Vergleiche empfehlen wir einen Beobachtungszeitraum von mindestens 8 Wochen.

Was passiert wirklich vor dem Regal?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Optimierungspotenzial in Ihren Regalen steckt.
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